O subordinado

“Me sinto cansado porque trabalho demais... Só me sinto feliz aos finais de semana!”

“Quero ser promovido para um cargo de gestão o mais rápido possível, só assim me sentirei mais seguro com relação à minha carreira.”

“Meu chefe me enxerga apenas como bom executor porque não tenho autoconfiança para comunicar minhas ideias.”

Esses são alguns dos pensamentos que permeiam a mente de quem dedica sua força de trabalho para organizações, os quais se tornam fonte de ansiedade e insatisfação com a carreira.

Muitos livros trazem soluções sobre como as lideranças podem atuar para motivar seus funcionários, mas poucos priorizam o ponto do vista do subordinado nesse jogo corporativo e é isso que este livro propõe.

Subordinados que desenvolvem autoconhecimento, autogestão e sabem demonstrar por que são valiosos se tornam mais autoconfiantes, atingem seus objetivos de carreira e viram recursos excepcionais para as organizações nas quais atuam.